Communication interne : pourquoi 90% de vos messages n'atteignent jamais le cerveau de vos collaborateurs
Neurosciences et communication interne : (ré)apprendre à capter l'attention de vos collaborateurs.
Noté 4,7/5 par les participants

Votre cerveau n'a pas changé depuis 300 000 ans
Il a été conçu pour une seule chose : vous garder en vie. Face aux 50 000 stimuli qu'il reçoit chaque jour, il fait le seul choix raisonnable, il filtre. Résultat : près de 90% de ce que vous communiquez reste à la porte, avant même d'avoir été lu. Ce n'est pas un manque de volonté de vos équipes. C'est de la biologie.
Et si le problème n'était ni vos canaux, ni votre contenu, mais le moment où le cerveau décide d'ouvrir, ou de fermer, la porte ?
En une heure, Sonia Vignon-Riocreux vous montre :
- comment le cerveau trie l'information, et pourquoi il a appris à vous ignorer
- les 3 réflexes qui font décrocher vos audiences, souvent sans même qu'elles s'en aperçoivent
- les leviers concrets pour reconquérir leur attention, en interne comme en externe
Les 3 réflexes qui ferment le cerveau
01 La fatigue attentionnelle
Le 275e mail de la journée n'a aucune chance. Si le cerveau n'a pas le sentiment qu'un message lui est précisément destiné et qu'il mérite son attention, il le supprime, parfois sans même s'en rendre compte. Pour lui, ce message n'a jamais existé.
02 La réactance
C'est le rejet franc et immédiat, déclenché par un sentiment de contrainte ou de faux. Un outil « qu'on doit adopter », un message trop lissé, un vocabulaire d'entreprise qui sonne creux : le cerveau se braque avant même d'avoir écouté.
03 L'habituation
La réunion du lundi matin, toujours la même, où l'on est là sans être là. On peut suivre une heure entière de présentation et n'en retenir presque rien. Ou pire, ne retenir que le détail qui n'avait aucune importance.
La bonne nouvelle : la porte peut se rouvrir
Face à chaque réflexe, une porte d'entrée. Dans le replay, Sonia détaille les 4 leviers pour rouvrir l'attention : la clarté (éliminer les zones de flou), la sobriété (dire peu et juste), l'utilité réelle (parler à la personne, pas au monde) et le droit au choix (responsabiliser plutôt qu'imposer). Le tout avec des exemples réels, du séminaire à 500 personnes au tourteau fromagé.
« Pour survivre, le cerveau filtre. 90% de ce que vous produisez reste à la porte. »
Sonia Vignon-Riocreux
VOS INTERVENANTS
Sonia Vignon-Riocreux
Neurolinguiste, autrice de « Tout le monde a un cerveau »
Roméo & Colette
Clément Portalès
Customer Success Manager
Powell
A PROPOS DE POWELL

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